Soilmec様

2014年にシンガポールに設立されたSoilmec Singapore Pte. Ltd.は、東南アジアにおける基礎機器・スペアパーツの販売およびレンタル会社です。また、太平洋地域のスペアパーツハブ、およびシンガポール、東南アジア向けのサービス&修理センターとしての役割も担っています。

会社の成長に伴い、Soilmec Singapore様は、既存のERPシステムが会社の成長とシステムに対する需要の増加を効率的にサポートできないことに気づきました。既存のシステムは、ますます複雑化する環境に規模を拡大して適応することができず、日々増え続ける取引の処理や業務を効率的に処理することができませんでした。

Axxis Consultingのコンサルタントチームは、Soilmec Singapore様がより効率的に運用し、重複するプロセスを削減するのに役立つ、よりスケーラブルで強力なソリューションを推奨し、実装する必要があると考えました。

Soilmec Singapore様はAxxis Consultingと協力して、現在のビジネスプロセスの効率を改善し、現在の成長ニーズをサポートするためにオンプレミスSAP Business Oneシステムを選択しました。

Soilmecグループの太平洋地域のスペアパーツハブであるSoilmec Singapore様は、その幅広い在庫を扱うのに役立つ優れた在庫管理システムを必要としていました。SAP Business Oneの在庫モジュールには、リアルタイムの在庫更新と入手可能性のチェックを実行し、倉庫データを管理し、在庫場所を最適化し、在庫の動きを実績および記録し、数量、現金および顧客割引を変化させる影響のレベルを予測するレポートを実行する機能が十分に備えられています。したがって、在庫管理に係る業務要件を満たし、在庫プロセスを合理化するのに役立つベストプラクティスの機能を提供します。

さらに、SAP Business One のファイナンスモジュールを使用することで、リアルタイムの財務データとビジネスのキャッシュフローに関する洞察を財務部門に提供し、チームがキャッシュフローをより適切に管理し、正確に予算を追跡できるようにします。また、SAP Business Oneでは、販売注文から請求書発行までの販売取引の流れ全体を完全に可視化できるため、部門横断的なデータ統合が改善され、財務チームは、より高速な財務取引を実行できるようになります。

SAP Business Oneの導入により、Soilmec Singapore様はビジネスプロセスを合理化し、以前よりも効率的に事業の運営ができるようになりました。