Back to services page arrow_link

Implementierung

Wir sind einer der führenden SAP-Partner in Singapur und ein globaler SAP-Platinum-Partner. Unser Expertenteam unterstützt Kunden in ganz Asien seit 1997 bei der Implementierung von SAP-Lösungen – von R/3 bis S/4.

Unsere Kunden kommen aus allen privaten Bereichen und reichen von kleinen lokalen Unternehmen, die ihre erste ERP-Lösung implementieren, bis hin zu wirklich globalen MNCs mit Tausenden von SAP-Benutzern und jahrzehntelanger interner Erfahrung.

PMO

Unsere erfahrenen Projekt- und Programmmanager verfügen über langjährige Erfahrung in der Implementierung umfassender ERP-Lösungen in Unternehmen jeder Größe. Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines Programmmanagement-Büros, um sicherzustellen, dass Ihre Implementierung auf dem neuesten Stand ist, das Änderungsmanagement strukturiert ausgeführt wird und alle Stakeholder regelmäßig und kontinuierlich aktualisiert werden.

Um sicherzustellen, dass das Projekt rechtzeitig und im Rahmen des Budgets erfolgreich durchgeführt wird, verwenden wir bewährte Methoden mit Vorlagen, klaren Richtlinien, Meilensteinen und Ergebnissen. Wir verwenden klar definierte Stage-Gate-Prozesse, um Ergebnisse von einem Punkt zu einem anderen zu überführen. Während des gesamten Projekts unterhalten wir effektive Beziehungen zu Geschäftsbenutzern, um potenzielle Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen. Wir messen den Projektfortschritt kontinuierlich mit klaren und präzisen Metriken und KPIs und betreiben ein proaktives Risikomanagement, um das Projektrisiko zu jedem Zeitpunkt zu minimieren.

Implementierung

Die eigentliche Implementierung einer Geschäftstransformation ist eine Reise vom ersten Kickoff bis zum After-Go-Live-Support. Um eine Implementierung durchzuführen, stellen wir ein Expertenteam aus verschiedenen Disziplinen zusammen, das sich sowohl mit der zu implementierenden Software als auch mit Ihrer Branche auskennt. Da für Geschäftstransformation-Projekte Teamwork und ein gemeinsamer Ansatz zum Erfolg erforderlich sind, achten wir besonders darauf, dass der Aspekt der kulturellen Anpassung an Ihre Organisation berücksichtigt wird.

Wir verfügen über ein lokales Expertenteam, das Ihre Sprache spricht, Ihre Branche versteht und sich auf die besonderen Herausforderungen Ihres Unternehmens einstellen kann. Während des gesamten Projekts arbeiten wir partnerschaftlich mit Ihnen zusammen und bieten die erforderliche Flexibilität, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.

Migration

Eine der wichtigsten Überlegungen bei größeren Software-Implementierungen ist die Datenmigration. Eine erfolgreiche Datenmigration beginnt früh im Projekt, um später Probleme und mögliche Projektverzögerungen zu vermeiden. Zu oft wird die Planung für die Datenmigration zu spät durchgeführt, und die erforderlichen Ressourcen und die Schwierigkeit der Migration werden häufig unterschätzt.

Sobald das Design der zukünftigen Software für Ihre Geschäftstransformation abgeschlossen ist, stellen wir Ihnen geeignete Vorlagen zur Verfügung, mit denen Sie Datenbereinigungs- und Migrationsaktivitäten starten können. Abhängig von der Größe der zu migrierenden Daten muss eine umfassende Datenmigrationsstrategie entwickelt werden, die Ihre individuelle Situation berücksichtigt. Unser Team arbeitet mit Ihren Geschäftsbenutzern zusammen, um sicherzustellen, dass die Daten vollständig und konsistent migriert werden, ohne die Geschäftskontinuität zu unterbrechen.

Änderungsmanagement

Änderungsmanagement ist eine der am meisten unterschätzten Herausforderungen bei jeder Implementierung. Die Menschen sind mit alltäglichen Aktivitäten beschäftigt und besorgt über die Auswirkungen auf die Softwareimplementierung auf ihre Fähigkeit, ihre Arbeit auszuführen. Darüber hinaus führen Softwareimplementierungsprojekte in der Regel zu Änderungen der Geschäftsprozesse, um die Produktivität im Unternehmen zu steigern.

Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung von Veränderungen im Rahmen unseres Geschäftstransformationsprozesses. Unser Ansatz ist praxisnah und basiert auf jahrelanger Erfahrung in Geschäftstransformationprojekten. Unsere Methodik zur Bewältigung des Änderungsmanagements umfasst die vier Phasen Ablehnung, Widerstand, Erkundung und Engagement. Wir helfen Ihnen dabei, die psychologischen Auswirkungen der Geschäftstransformation auf die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu antizipieren, und begleiten Ihr Team während des gesamten Änderungsmanagementprozesses.

Einige unserer Kunden

Mitsubishi Electric

  • SAP C/4HANA
  • Industrial Machinery & Components
Find out more arrow_link

Bruker

  • SAP ECC / S/4HANA
  • Manufacturing

Brenntag

  • SAP C/4HANA
  • Chemicals
  • Wholesale Distribution

Hanwell Holdings

  • IT Strategy
  • SAP ECC / S/4HANA
  • Food & CPG

Gaylin

  • SAP ECC / S/4HANA
  • Maritime
View more

Nützliche Ressourcen

Migration oder Upgrade auf S/4HANA? – Der ultimative Spickzettel für S/4 HANA

Migration oder Upgrade auf S/4HANA ? Dies ist eine der häufigsten Fragen, die uns derzeit von unseren bestehenden SAP-Kunden in Singapur gestellt werden. Als einer der führenden VARs in Singapur stehen wir in ständigem Dialog mit bestehenden SAP-Kunden, die sich von uns beraten lassen, wie sie am besten vorankommen können. Und die Fragen, die uns gestellt werden, sind größtenteils gleich (oder meist ähnlich). Deshalb haben wir uns entschlossen, unsere eigenen...

Read More arrow_link

5 Möglichkeiten, wie die CPG-Industrie von IOT profitieren kann

Die CPG-Branche holt die anderen Branchen ein, die IoT bereits in ihr Geschäft integriert haben. Das Internet der Dinge (IoT) ist kein neues Konzept. In Anbetracht der Tatsache, dass dieses Konzept mindestens einige Jahrzehnte alt ist, hat die Konsumgüterindustrie (CPG) diese Idee noch nicht vollständig umgesetzt. Die CPG-Branche gibt 0,24% für IoT aus, was im Vergleich zu den anderen Branchen niedrig ist. Beispielsweise gibt die Medien- und Unterhaltungsbranche 0,60% ihres...

Read More arrow_link

Was ist CRM & wie wird Ihr Unternehmen davon profitieren?

Customer Relationship Management (kurz CRM) ist ein Technologiesystem, mit dem Sie Ihre kundenbezogenen Aktivitäten wie Vertrieb, Marketing, Kundenservice und E-Commerce automatisieren und integrieren können. CRM-Systeme bieten ebenfalls Tools für Kundenanalysen, Personalisierung, soziale Medien, Zusammenarbeit und mehr. Ein CRM-System sorgt für eine bessere Beziehung zwischen einem Unternehmen und seinen Kunden, ermöglicht optimierte Prozesse und steigert die Rentabilität. Mit einem CRM-System können Sie sich über den gesamten Lebenszyklus hinweg auf die Beziehungen...

Read More arrow_link

Möchten Sie mehr erfahren?

Wir haben unzähligen Kunden in Singapur & Malaysia geholfen, durch den Einsatz von Spitzentechnologie die geschäftlichen Auswirkungen zu steigern. Wir würden gerne sehen, wie wir Ihnen helfen können.

Senden Sie uns eine E-Mail

Schreiben Sie uns Ihre Daten und Fragen, und wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.

Jetzt E-Mail senden arrow_link

Chatten Sie jetzt mit uns

Erhalten Sie Ihre Antworten sofort, indem Sie sich über LiveChat mit uns in Verbindung setzen.

Jetzt chatten arrow_link

Rufen Sie uns an

Oder rufen Sie einfach eine unserer Ländernummern an.

Anrufen arrow_link